|
Wat is competentieontwikkeling? We geven voor de helderheid een iets bredere uitleg. Bedrijven staan voor steeds meer concurrentie. Onze bedrijvigheid is niet uitsluitend meer nationaal maar steeds meer internationaal. Dat stelt andere eisen aan mensen en aan processen. Het is belangrijk dat we leren om in te spelen op nieuwe kansen, dat we ondernemerszin hebben, dat onze efficiency steeds verder verbeterd. Deze eisen hebben ook gevolgen voor medewerkers. Het succes van medewerkers is zeker ook het succes van de organisatie. Mensen vormen organisaties. In het spanningsveld tussen deze verschillende eisen is het competentiemanagement ontwikkeld. Om een betere samenhang te krijgen tussen doelen en eisen van de organisatie aan de ene kant en een zo effectief mogelijke inzet van medewerkers aan de andere kant werken we met het ontwikkelen van competenties. Onder competenties verstaan we dan persoonlijke bekwaamheden van mensen, zoals deze tot uitdrukking komen in hun gedrag. Het gaat over concreet en meetbaar gedrag. Het aantal competenties, dat we in de competentieontwikkeling gebruiken is ongeveer 40. Onder competentieontwikkeling vallen meerdere deelproducten: ► Organisatiebegeleiding en managementadvisering ► Teamtraining ► Implementatietrajecten ► Advisering
|